مدل بهینه سازی استوار برنامه تولید ادغامی در زنجیره تأمین سبز تحت شرایط عدم قطعیت برای انتخاب تأمین کنندگان، تولیدکنندگان و توزیع کنندگان

در فضای رقابتی امروز، شرکت¬ها به دنبال ابزارهایی هستند تا بتوانند هزینه¬های خود را در حد امکان کاهش دهند. زنجیره تأمین به عنوان پروسه¬ای که نیازمند مدیریت صحیح و جامع است، یکی از حوزه¬های مهم برای بررسی هزینه¬های هر سازمان و عملکرد آنها می¬باشد. سه قسمت زنجیره شامل تأمین، تولید و توزیع است که نیازمند هماهنگی هر چه بیشتر می¬باشند. همچنین رشد فزاینده تقاضای مشتریان به خصوص در کشورهای توسعه یافته برای عرضه محصولات سبز (بدون اثر مخرب بر محیط زیست) و از طرفی فشار مقررات دولتی جهت اخذ استانداردهای زیست محیطی، مفهوم زنجیره تأمین سبز و مدیریت آن را پدیدار ساخته است. لذا زنجیره تأمین سبز به عنوان یکی از ابزارهای کارآمد جهت کسب مزیت¬های رقابتی مورد توجه مدیران زنجیره تأمین است. با توجه به آنکه برنامه¬ریزی تولید ادغامی یکی از فعالیت¬هایی می¬باشد که در سطح تاکتیکی و عملیاتی زنجیره تأمین مطرح می¬شود، در این پژوهش به منظور یکپارچگی اعضای زنجیره و افزایش سود شرکت¬ها به ارائه مدل برنامه تولید ادغامی در زنجیره تأمین سبز برای انتخاب تأمین¬کنندگان، تولیدکنندگان و توزیع¬کنندگان پرداخته شده است. در مدل پیشنهادی چندین تأمین¬کننده، تولیدکننده و توزیع¬کننده در نظر گرفته شده و سه معیار قیمت، کیفیت و زمان تأخیر به عنوان معیارهای اصلی برای انتخاب اعضای زنجیره مدنظر قرار داده شده است. برای سبز در نظر گرفتن زنجیره تأمین هم مقدار گاز کربن منتشرشده در اثر حمل¬ونقل محصولات و مواد اولیه و تولید محصولات در مراکز تولیدی را لحاظ می¬کنیم. در این پژوهش نیز برخی از پارامترهای مدل همچون تقاضا، قیمت خرید و فروش، هزینه¬های تولیدی، نگهداری و کمبود به علت ماهیت آنها، به صورت غیرقطعی در نظر گرفته شده¬ و برای مقابله با عدم قطعیت پارامترها، از رویکرد بهینه¬سازی استوار استفاده می¬شود. همچنین جهت اعتبارسنجی مدل پیشنهادی، مطالعه موردی در شرکت کاغذسازی تبریز انجام گرفته و نتایج حاصل از مدل پیشنهادی با نتایج واقعی شرکت مقایسه شده است.